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人本化理念
作為一家高新科技型企業(yè),我們把知識(shí)的載體、創(chuàng)新的動(dòng)力-人才,視為公司最寶貴的財(cái)富,讓每一位員工都受到尊重;我們信賴每一位員工,通過無障礙溝通,相互交換意見,鼓勵(lì)員工參與,秉承民主、開放、支持的一貫工作作風(fēng),營(yíng)造寬松、友善、誠信的人文環(huán)境。 借助人力資源資本化形式,我們使人才價(jià)值得以體現(xiàn)和補(bǔ)償。保持人力資本的持續(xù)增值,也是我們最為關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。
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科學(xué)、高效的選人機(jī)制
優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力。我們通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選標(biāo)準(zhǔn)、完善的選人流程,建立科學(xué)有效、反應(yīng)迅速、靈活多樣的招聘體系,確保認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值理念的最合適的人員進(jìn)入公司,為公司高效運(yùn)營(yíng)提供人力資源支撐。
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公正、競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制
隨著企業(yè)高速成長(zhǎng),我們?yōu)閱T工個(gè)人發(fā)展構(gòu)建了廣闊平臺(tái),讓員工能觸及獨(dú)有的世界級(jí)領(lǐng)先技術(shù),賦予極具挑戰(zhàn)性的創(chuàng)業(yè)性角色; 我們保證每一位付出努力又具備才干的員工,得到公正的發(fā)展機(jī)會(huì),在目標(biāo)管理、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)人才脫穎而出,委以重任。
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豐富、全面的育人機(jī)制
借助知識(shí)管理手段,通過新員工導(dǎo)師制度、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)及自我培訓(xùn)等多種方式,進(jìn)行人力資源開發(fā),實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展。 新員工導(dǎo)師制:公司為每名新員工配備一名導(dǎo)師,通過工作、生活等各方面的輔導(dǎo),幫助新員工盡快融入團(tuán)隊(duì),更好進(jìn)入工作狀態(tài)。 在職及脫產(chǎn)培訓(xùn):公司為每個(gè)崗位設(shè)置培訓(xùn)課程,由公司講師或外請(qǐng)專家進(jìn)行講授,確保員工的知識(shí)技能成長(zhǎng);公司外派技術(shù)骨干參加專項(xiàng)培訓(xùn),保障員工知識(shí)的及時(shí)更新。
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溫馨、完善的留人機(jī)制
我們致力于把淳元實(shí)業(yè)從“職工之家”改變?yōu)橐粋€(gè)制度化的工作場(chǎng)所,愿每位員工都在此經(jīng)歷人生美好的一天!